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【团建之花】沈园堂召开五月份绩效总结暨先进表彰大会

发布时间:2020-09-21 08:08:00 阅读次数:35

       业绩是话语权,品德是通行证。6月5日上午,沈园堂五月份绩效总结暨五星服务先进表彰大会在沈园堂专修学院的文化道德大讲堂隆重举行,沈园堂公司高管、各店店长及获奖家人参加了本次会议。中国沐浴商学院执行院长、沈园堂总经理林作溪出席会议并发表讲话。


       会议表扬了五月份绩效达到保障线和绩效突破激励线的门店,尤其对绩效突破挑战线的门店进行了重点表彰,并请绩效排名前三的门店店长分享了提升业绩的工作方法。随后,会上还对各店铺五星服务的先进个人进行了表彰,他们分别是三星服务员精英组:北辰会馆沙兵、沙志才、马尔光,银泰总店林塔,国际摩尔城店沙亚文,陆公馆瓜渚湖店史佳浩,钱清店向巫合,镜湖店苏新华,钻石店许豪,杭州总店韩建平;三星服务迎宾收银组:钻石店李萍,杭州总店李苏敏,袍江店汪雪莲,北辰会馆刘梦雨;三星美容师、勤劳阿姨组:钻石店郭佩佩,银泰总店俞凤珍,镜湖店白如梦;三星厨师、营养师组:钱清店董幼安,银泰总店邵烈花,陆公馆延安路店赵兴利;四星营养师组:国际摩尔城店范志霞;三星领助、接待组:国际摩尔城店张成阳,镜湖店古万仁。


三星服务员精英组

三星服务迎宾收银组

三星美容师、勤劳阿姨组

三星厨师、营养师组

三星领助、接待组

       学乃身之宝,立身百行,以学为基。企业最大的危机和挑战,不是来自外部竞争,而是来源于内部管理。绩效考核的结果是反映门店管理水平优劣的重要指标,但绩效考核本身注重的是过程管理,是对公司长期目标细化分解落实的一个过程控制。在表彰达标门店的同时,也需要对绩效未达标门店的原因进行深究与反思。会上邀请未达标门店的店长上台找原因做方案,汇报下月工作如何开展、管理方法如何改进,并表态立誓。会议最后,林作溪总经理对本次表彰会进行了总结性发言,并寄语全体管理层再接再厉、再创佳绩!

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