得人才者得天下,如何挑选人才就显得尤为重要。6月20日下午,在杭州市温州商会副会长、绍兴市政协委员、沈园堂董事长林作河的带领下,沈园堂公司总部的四位精英代表赴杭“智会”阿里铁军主帅俞朝翎,听其解说阿里铁军炼成的管理之道。
在阿里巴巴,有一支屡创奇迹的销售队伍,它是国际B2B平台,阿里巴巴初创业务之一的“中国供应商”团队,外界誉其为“阿里铁军”。而曾经领导这支铁军的俞朝翎,被马云称为“定海神针”。他于2000年加入阿里巴巴,2012年任阿里巴巴全国直销业务总经理,管理整个阿里的中供业务。
会上,俞朝翎结合时下抖音上的流行语:“确认过眼神,遇上对的人”,来为大家分享招人的第一步:给客户画像,定岗位标准;第二步:提高面试效率,解决招聘中存在的5个问题,包括如何建立系统科学的员工“美人图”、如何解决面试问询的不同标准、如何降低招聘中的简历浪费、如何找到员工的内心需求等。此外,俞朝翎还为大家分享了阿里系内部的销售理念和方法论,得到了与会人员的一致好评。
本次活动由杭州市温州商会主办,求橙商学院合办,沈园堂公司行政人事部、运营部、营销部的相关负责人参与了学习聆听。