【学院风采】公司精英团队学习“西点绩效积分制管理”实战课程

        在一个组织中，人是最重要的要素，任何制度都是由人产生，并有人需不断完善和总结，因为制度即是严肃性，也是灵活性的。所以，为提高员工的工作积极性，彻底消除员工“无所谓”的工作态度，在4月11-13日，董事长林作河和总经理林作溪带领各部门负责人与品牌旗下的各店铺管理干部一起学习由中国足道积分制管理专家——付杰老师实战课程。
        付老师用他16年的工作经验加上积分制管理的实操经验详细的介绍了积分制管理的作用：首先，积分可以解决除员工工资以外的其他福利待遇和长期利益问题。涨工资、国内外旅游、年终奖金、春节物资、技术进修、积分转干股、甚至退休保险等诸多福利待遇都可以与积分有关。
         其次，积分还可以给员工带来快乐，通过积分调动员工的积极性，增加制度的执行力，不仅可以节省管理成本，而且解决了分配上的平均主义，让有能力的员工也享受高福利，有利于留住人才。同时，积分制管理倡导正能量，加速了健康的企业文化的快速形成。
         在最后一堂课上，付老师用鲜活的案例与大家分享积分制管理中最经典的50条管理精髓。同时，付老师还讲解了实施积分制管理的注意事项，根据他的经验和一些企业落地积分制的情况，提醒大家不可追求一步到位，奖扣分要有标准，填好原始记录单，积分分阶段汇总和使用、不能直接与钱和工资挂钩等注意事项。
        通过这次培训，我们学以致用、学用结合，把这次积分制管理方法用到无处不在的境界，把“onepk管理方式”在店铺日常管理工作中的运用起来，能够随时用积分表达管理者的心愿，实现管理的平衡。真正体现公司“利员工，利客人，利社会，最后利已”的管理理念。